“赢”中姊妹花，比“超女”堪夸

     博爱先生以前提到过，本人的娱乐生活主要是看电视，但因业余时间少，电视也看得少。现在如果有人问博爱先生最喜欢电视里的哪个节目，我会毫不犹豫地回答：“赢在中国”！——虽然这个节目博爱先生看过的很少，但每次见到电视播出这个节目，我都会正襟危坐看上一会儿。

     巧得很，争夺这场总决赛冠亚军的，是两位巾帼英雄，据说这是“第三季”与以往比赛的不同之处——参加这次“赢在中国”第三季总决赛最后争夺冠亚军的两位女选手，她们的企业已经有了很好的经济效益和社会效益，如果继续发展壮大，对社会的贡献就会更大。

     看过这场比赛之后，博爱先生的感觉就是：这样的比赛，比“超女”既有意思又有意义。

     为什么这么说呢？

     博爱先生比较爱听歌曲，对超女也并不反感，但她们这一群成名者中，除了张含韵的一首《想唱就唱》让博爱先生记住了之外，对她们其他的歌基本上没什么印象（按我的理解，“想唱就唱”和“该出手时就出手”道理是相同的）。或者换句话说，“超女”们唱了不少的歌，但可能对这个社会上的人并没起到多少激励作用。当然，激励他人并不是唱歌的惟一目的，消遣娱乐甚至消愁解闷也是歌曲的功能，但唱了好久仍没能给他人留下什么印象，这样的歌唱不唱听不听似乎意义不大。

     超女所起到的示范作用，可能是让人们（特别是青少年）对成为演艺明星有了更多的幻想——当然这也是一种励志。但博爱先生觉得，相对于演艺明星，我们的社会更为缺少的是企业家。

     在这次汶川大地震中，包括超女在内的文艺界人士应该说捐了很多款，也在社会上为灾区同胞做了不少的实事。但芸芸众星的捐款，从数额上可能还比不过一个企业家捐的多，所以博爱先生认为企业家对社会的贡献可能比明星要大。

     唱歌与经营企业是不可同日而语的，但明星与企业家都是社会上的“稀缺资源”，从这一点上说，他们又有相似之处。以往，社会上举办的明星选秀类节目较多，可以说给没有“背景”的平民百姓进入演艺圈创造了一些机会。而给创业的“草根阶层”提供拓展事业的机会的“选秀”节目并不多。博爱先生不知道“赢在中国”是不是惟一的鼓励创业的节目，在我所知范围内它一定是国内规模最大的——基本上相当于“超女”的“海选”。

     “赢在中国”第三季的总决赛，无论从形式到内容、从主持人到评委、从选手到观众，都让博爱先生觉得大有看头——比“超女”的比赛更有看头。

     下面综合网上的相关报道和网友的评论，与看过“赢在中国”第三季总决赛的朋友共同回顾一下，也向未曾看过这个节目的朋友推荐一下——希望有更多的人走进创业者队伍，把我们的国家建设得更加强大。

     一，现场直播

     这场总决赛设有评委9名，总评委两名。

     参与评选的9人评审团是：巨人网络集团有限公司董事长兼首席执行官史玉柱、新东方教育科技集团董事长兼总裁俞敏洪、SOHO中国有限公司总裁张欣、天相投资顾问有限公司董事长林义相、美林亚太有限公司中国地区主席刘二飞、和利资本资深合伙人吴鹰、汇源果汁集团董事长朱新礼、内蒙古蒙牛乳业（集团）股份有限公司董事长牛根生、IDG创业投资基金创始合伙人熊晓鸽。

     评委为联想控股有限公司总裁柳传志、阿里巴巴集团董事局主席兼首席执行官马云。

     总决赛的擂台是在6月3日摆开的，跻身六强的是谢莉、曾花、李璇、祖峥、杨俊平、陈思达这3位美女和3位帅哥，他们让“赢在中国”的总决赛擂台有了性别平衡。

     六强排名通过现场若干轮次的比赛决出，几轮角逐中，9位评委打出的结果多为5比4，说明选手实力十分接近。

     第一轮比赛，每个选手先回答主持人及评委团的提问。根据选手的回答，总评委选出两位表现不佳的选手陈思达和李璇相互挑战，并由九人评委团决定两人胜负。负者成为第三赛季第六名。由于在此前的商战阶段陈思达不敢承担责任，这一轮被率先被淘汰。

    第二轮比赛，由刚才获胜的选手，选择另外四名选手中的一位发起挑战。评委团决定挑战结果。胜出者晋级下一轮，失败者成为第五名。李璇“单挑”杨俊平，虽然她气势逼人，攻势凌厉，但评委们主要是根据选手此前的表现给出了结果，让这位美女退出了此轮的角逐。

     第三轮比赛，四位选手回答评委团的提问后，由现场的媒体团对选手进行投票排名，最后一名向前面的选手挑战，评委团决定挑战结果。胜出者晋级下一轮，失败者成为第四名。杨俊平在与祖峥的同台舌战时功亏一篑。

     第四轮比赛，三名选手向评委团提问。评委根据选手的提问表现对其进行投票，票数最高的选手直接晋级。剩下两名选手相互挑战，依然由评委团决定胜负。胜出者参与冠亚军角逐，失败者成为第三名。在这场较量中，来自美国洛杉矶的“海归”祖峥获得季军，离开赛场。

     第三、四、五、六名分别获得500万的创业资本。

     最后一轮，在冠军的角逐中形成了谢莉、曾花“双姝争艳”的局面。首先是总评委对最后两名选手进行提问，然后由评委团和总评委投票决定冠亚军得主。谢莉与曾花这对姐妹花在阐述自己创业理想时赢得观众与评委的掌声，9位评委打出的成绩依旧是5比4——谢莉领先曾花。

     当谢莉的老公拉票时，说奇火锅要为社会主义新农村建设做贡献的时候，全场响起了善意的笑声，这时，镜头里的谢莉非常冷峻……而曾花却把感激的泪花送给了帮她拉票的她创业之前的经理。

     最终，柳传志、马云两位总评委以及上两届比赛的冠军，都将自己手中宝贵的一票投给了谢莉，使得这位奇火锅老板娘的重庆妹子，凭借在7场商业实战中表现出的综合实力击败了竞争者，成为“赢在中国”的首位女冠军，将1000万元的创业资本收入囊中，同时她也成为“赢在中国”举办三期以来，数十万名参赛选手中，第一个保持PK全胜纪录的选手。

     湘妹子曾花紧随其后，获得亚军，得到了700万元的创业基金。而那四位被PK下去的选手都投了曾花的票，没有一票给谢莉。

     两位女性创业者精彩的现场表现，为“赢在中国”第三赛季划上了一个华彩的句号。

     赛后，总评委柳传志表示：“在商战阶段，谢莉展示出了一个女企业家特有的风范；而曾花同样出色，但她在敢于承担责任方面比起谢莉尚有差距，这便是投票给谢莉的主要原因。”

     尽管这是该栏目制片人兼主持人王利芬第3次主持“赢在中国”总决赛，但她还是掩饰不住内心的紧张，几次出现口误。她表示自己以前只是名记者，对于做主持人并不在行，而且经历了长达8个月与选手的近距离接触，她也体会到选手的压力。

     王利芬表示，“赢在中国”第三季最为引人注目的变化就是女选手和“海归”的增多，“这是一个非常可喜的现象，最终的结果也恰恰是女性和‘海归’获胜了。女选手和‘海归’的增多并不是栏目组刻意为之，我认为正是“赢在中国”前两季的成功举办，吸引了女选手与‘海归’们的关注。要知道在我们的创业群体中，九成是男性，而两位女选手的获胜让我感到非常欣慰，因为女性在创业方面具有男性所没有的特质，例如她们的细心、耐心、恒心。”

     二，场外声音（网友评论）

     A.第三季的女选手也是可圈可点，自身品质和努力都无可厚非，在很长一段时间的相处之下，越发能够感觉到她们的优秀和魅力。我相信赢在中国一定改变这三个女人的命运，很可能会因此诞生极优秀的女企业家来。

     B.曾花是个比较有魅力的“生意女人”，有非常沉稳和睿智的事业女性气息，属于稳扎稳打型的创业者，做事和为人都非常有条理和温厚，可以看到她身上事业女性的魅力，在赢在中国进程中越来越明晰，这种气质透露出她意识中的事业蓝图及未来越来越宽广。小有所成的满足和追逐理想的意愿在她身上同时并存，似乎只要一个充分的理由，退一步就成了幸福主妇，也似乎只要一个充分的理由，进一步亦可成就风云人物。“赢在中国”让她选择也促进了她“进一步”，因此“赢在中国”让中国少了一个“安身立命”的主妇，多了一个积极进取的曾花。

     谢莉和曾花在智慧上是旗鼓相当的，气质稍逊曾花，但是胆识和魄力尤盛一筹。重庆辣妹的谢莉经历过白手起家的奋斗，风浪的磨砺自当不少。如今接近不惑的年龄依然还有蓬勃霸气，可以想象当年定是如此那般的了得。

     如果说曾花参加比赛的意识很强，那谢莉可谓是目标很准，一路杀将过来，竟然保持不败记录。谢莉的果敢和胆略绝对不输男人，与曾花不同，谢莉是已经小退半步的女人，只是性格使然，向前迈了一大步。“赢在中国”的这一步重新点燃谢莉事业道路的新起点，否则很有可能成为“一半江山一半家的老板娘”——掌柜的。如何招呼好这个“老板娘”，是值得我们很多男人学习的榜样。5·12国难，谢莉和曾花都组织了募捐，身处灾区旁边的谢莉更是勇进灾区支援，佩服之余还当说一句“这些女人不简单”。可以想象谢莉的未来，是套上笼头的奔跑，“赢在中国”和灾难，赋予了谢莉超越金钱和享受的事业责任！

     C.曾花阳光，谢莉精明。谢莉，给人不真诚的感觉，而且，对于一些问题，往往闪烁其词，不会回答也不说，而是说一些无关痛痒的问题。曾花比谢礼在威信上稍微逊色的。

     D.谢比曾花更功利一些，这也是柳和马为什么投票给谢的原因，毕竟钱投出去要有收获嘛。

     E.曾花是个很好的人，很实在热诚，作为朋友，她是个蛮好的选择。四位选手清一色选曾花，而最终曾花没有赢是有道理的。毕竟这不是超级女声之类的节目，不是选偶像。商业就是商业，很现实的。

     F.谢丽是个成熟的商人! 谢利的项目是赚钱的并且很快了可以收回VC的投资,这就是她赢的原因.曾花还正在成长! 后期看好曾花!,曾花的户外产品适用性很大客户很多，作为一个投资者为什么不看长期效益呢，

     G.中国的国情（发展中国家；公款吃喝严重等）决定了现阶段中国饮食行业能迅速做大，投资可在短期内回收。户外运动，是国家进入发达国家行列，人民群众生活水平普遍提高，健康问题就会成为大家关注的首要问题，那时，户外运动才将普及……，同时，公款吃喝的情况也将改善，饮食业的暴利时代可能终结。但，时间……。所以，现在的投资人选择现在的饮食业，没有错。个人以为投资要有长远目光，未来户外运动必定是年轻人以及白领们的最爱，运动产品也将是一个不可估量的市场，做的好的话可以和安踏奶子耐克阿迪相媲美。只注重眼前利益那不是投资者的行为。

     H.商业一词，包括的不仅仅是金钱交易、商业运作、品牌建设，最核心乃——人性领导！谢莉说起话来一套一套的，且语速超快，如高速公路！说相声吗？说者逞一时之口快，听者愿意去侧耳聆听么？另，我观谢莉之音容举止，是，没错，假以时日，必成大器，风云商界，但，或许是她过于精明或者诡谲了，我并不看好她！故而，我更看好曾花，其志如高山，其韵如流水，言语从容，态度诚恳，眼透智慧，笑带梨花！试问，商业社会的今天，纯粹商业的味道难道还充斥得不够吗？在硝烟弥漫的商业社会中，我们更愿意看到涓涓细流般的温婉和清醇！

     I.节目刚开始的时候，我就和老公赌谢莉冠军，但和一些评委一样，呵呵，看到一大半时候，我突然对曾花的感觉特别好，她的眼神，她回答问题的真诚和对缺点的不避讳。但我还是要说，论领导力和才干，我还是看好谢莉，这个女人有点像男人，只有这样的女人才会成功

     J.唯一看了这一场，怎么都是女的啊？我觉得谢莉心机很重，如果和她合作，预感关键的时候一定要防着她，否则要倒大霉。曾花是心思在脸上看得到的人

　   K.从开始一直在关注，觉得曾花很真诚很阳光。个人不是很喜欢谢莉，觉得她太精明。

　   L.　挺佩服曾花的!她应该是真正的冠军!

　　 M.曾花淳朴，谢莉精辣

　　 N.曾花管人的话，没有谢莉厉害。看到参赛选手，把票全给了曾花，反应出她的为人很不错。但是，老实人，避免不了要吃亏的。

　　 O.适合管理的员工：有自觉性、不偷奸耍滑的员工。稍有心计的，估计曾花就不行了。

     P.谢莉给我感觉就很强很硬但是她们说她好象有点高傲但是我觉得那是一种领导的架势曾花 呢就更平和两位都很厉害能力很好

     Q. 真心希望“赢在中国”能越办越好，那么就有必要对前三季的比赛的节目做一个总结，进行必要的收视情况的调查，收集意见，对节目进行一些必要的调整和改进。例如，为了增强比赛的公平性，可否将比赛改为积分制，将比赛考核选手的能力首先进行细项划分，比如说：领导力、执行力、细节掌控力等，让后每一轮比赛评委对选手的表现进行打分，末位淘汰，晋级选手积分进入下一论比赛，进行累积，最终总积分最高者为冠军。否则“老乡”都成了评委投票的理由，这不得不为比赛的公平、公正感到悲哀。作为收视的最大亮点，评委的点评还要有所改进和提高，从规则上再摸索如何更能让评委发挥水平。

     三，主持人总结（已删除商业广告部分——博爱注）

     “赢在中国”第三季大决赛即将结束的时候，我和我的团队充满了感激之情，从2006年的春天到现在，历时两年半，“赢在中国”没有间断的举行了三届，三个赛季中共有三十八万三千人报名，最大的有七十多岁，最小的十八岁，选手来自五湖四海，我们想对每一位参赛选手说，因为有了您的参加才使这场比赛变得有起有伏，充满生机。

     三个赛季中先后有100名企业家和风险投资家曾在比赛的各个阶段担任“赢在中国”的评委，尤其是我们现在台上的这一些评委，你们花费了大量的时间和心血，正是你们的精彩点评以及与选手近距离的交流，让我们今天即便没能象谢莉这样走到最后和选手，也能

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